从心理学角度来看，每个人都容易对他人的痛苦产生共鸣。当看到他人受苦时，很容易就会联想到自己受苦时的样子，从而激发出一种想要帮助他人的强烈意愿，这就是共情。而且越是强大的人示弱，越容易激发人们的共情心理。
作为领导者，在普通员工看来，你拿着高工资，拥有更大的权力，在安排工作时很有威信，怎么看都与“弱”这个字不沾边。不过也正是因此，当领导者示弱的时候，更容易让员工生出共情心理，在这种心理的带动下，更能产生努力工作的动力。
§“自己人效应”的心理机制
有一个很有趣的心理现象：如果两个人有相同的经历，特别是非常痛苦、不堪回首的经历，他们的交情就越深。当人们陷入困境时，总会先寻找可以依靠的人或陷入相似困境的人来互相依靠。走出困境之后，对方在自己心里就会留下非常深刻的印象。
实际上，即便没有共同经历，仅仅是有类似想法的人，也能互相产生同理心和好感。也就是说，人们往往会对与自己有共同之处的人产生共情心理。甚至是你之前讨厌的人，当他发现与你有共同或类似的经历时，他也会转变原来对你的看法。